تخطيط نموذج العمل يساعدنا بالإجابة على أربعة أسئلة أساسية لأي مشروع

من؟ - وماذا؟ من يستهدف المشروع؟ (شرائح العملاء). وماذا ستقدم لهم؟ (القيمة المقدمة). شرائح العملاء والقيمة المقدمة دائماً معاً. ما هي؟ ما هي العلاقات التي سنؤسسها مع الشريحة أو الشرائح المستهدفة؟ وماهي القنوات التي سنتخذها لإيصال القيمة والتعريف بها لأفراد الشريحة أو شرائح العملاء؟ (العلاقات مع العملاء والقنوات). كيف؟ كيف سنُحقق هذه القيمة لأفراد الشريحة أو الشرائح المستهدفة؟ (الأنشطة الرئيسية، الموارد الرئيسية والشراكات الرئيسية). لماذا؟ لماذا نجد هذا المشروع مجدي لنُقدم عليه؟ (يكون مجدي لنُقدم عليه إذا كان حاصل الفرق بين مصادر الإيرادات وهيكل التكاليف إيجابي).

Still puzzling over something?